La gestion des compétences et des emplois est le premier levier du cabinet Aptitudes Alternatives. Il s’agit de valider les compétences techniques, les compétences comportementales, les motivations, les valeurs et les aptitudes de l’individu.
L’évaluation de la dimension humaine est une première étape essentielle. En effectuant ce travail, le cabinet permet au candidat ou au salarié en repositionnement ainsi qu’à l’entreprise de s’engager sereinement.
Les prestations
- Evaluation d’un profil de candidat : « Augmenter la prédictibilité de réussite dans le poste »
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En s’appuyant sur son expertise et ses outils, Aptitudes Alternatives répond de manière factuelle et rigoureuse à une question complexe portant sur l’exploration de la dimension humaine des individus. L’objectif est de valider les critères cibles attendus pour la réussite dans la fonction, et d’envisager des pistes de développement le cas échéant. Notre document de synthèse reprend tous ces éléments. Le processus global est bienveillant, les individus évalués sont toujours rassurés.
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- Bilan de dynamique de carrière : « Gérer le capital humain de l’entreprise »
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Cette prestation s’adresse aux salariés et aux entreprises qui, dans une démarche de GPEC, souhaitent faire un point sur leur carrière. Elle permet au salarié de faire un bilan personnel, un bilan professionnel, d’envisager des pistes professionnelles potentielles et d’élaborer un plan d’action. Elle offre aussi à l’entreprise une occasion de mieux connaître son collaborateur et d’envisager des pistes professionnelles communes.
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- Référentiel de compétences : « Gérer et développer les compétences incontournables de l’entreprise »
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Aptitudes Alternatives élabore des référentiels de compétences pour piloter et gérer le potentiel capital humain, de l’entreprise ou d’une jeune start-up.
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- Dynamique emploi : « Aider un salarié à clarifier un projet professionnel et à retrouver un emploi »
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Cette prestation est précisément destinée au salarié en cours de licenciement, ou licencié dont l’objectif est le retour à l’emploi. La démarche comprend plusieurs étapes clefs :
- Se projeter dans l’avenir et clarifier son projet professionnel
- Gagner en confiance en soi
- S’appuyer sur ses points forts et repérer les freins à la recherche d’un emploi
- Mettre en œuvre une stratégie de recherche d’emploi efficace
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